🔹️نخستین نشست شورای راهبری تحول اداری شرکت شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) با تأکید بر ضرورت عبور از الگوهای سنتی مدیریت، حرکت به سمت حکمرانی و کسب‌وکار ارزش‌محور، بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان و تربیت نسل جدید مدیران برگزار شد؛ در این نشست، دکتر رامین کاشف‌آذر، مدیرعامل شرکت، دکتر محمد ذاکری از سازمان اداری و استخدامی کشور و دکتر زرگر از وزارت راه و شهرسازی، بر تسریع در اجرای برنامه تحول و تقویت ظرفیت نهادی شهر فرودگاهی تأکید کردند.

کاشف‌آذر: شهر فرودگاهی باید از ساختار وظیفه‌محور به حکمرانی کسب‌وکار و ارزش‌محور حرکت کند

🔹️به گزارش دفتر ارتباطات اطلاع رسانی و اموربین الملل شرکت شهر فرودگاهی امام خمینی(ره)، دکتر رامین کاشف‌آذر، رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل شرکت شهر فرودگاهی امام خمینی(ره)، در این نشست با تشریح رویکرد جدید مدیریت شهر فرودگاهی، گفت: شهر فرودگاهی دیگر صرفاً یک فرودگاه نیست، بلکه باید به‌عنوان یک اکوسیستم اقتصادی، لجستیکی، تجاری، نوآوری و بین‌المللی ایفای نقش کند.

🔹️وی با تأکید بر اینکه تحول موردنظر به معنای افزایش ساختار، پست و هزینه‌های سازمانی نیست، اظهار کرد: هدف، تغییر مدل مدیریت و حرکت از ساختار سنتی و وظیفه‌محور به مدل کسب‌وکار و ارزش‌محور است.

🔹️کاشف‌آذر از طراحی هفت حوزه کسب‌وکاری شامل عملیات فرودگاهی، توسعه و سرمایه‌گذاری، لجستیک، خدمات تجاری و گردشگری، فناوری و تحول دیجیتال، زیرساخت و نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان خبر داد و افزود: این حوزه‌ها باید بر اساس مدل کسب‌وکار مشخص، شاخص‌های عملکردی، بازار هدف، مشتری، منابع و مدل درآمدی فعالیت کنند.

🔹️مدیرعامل شهر فرودگاهی همچنین بر تربیت نسل جدید مدیران تأکید کرد و گفت: شرکت‌های تابعه و ساختارهای جدید باید «نتیجه بلوغ» تحول باشند، نه نقطه آغاز آن. هدف ما ایجاد ظرفیت نهادی و پرورش مدیرانی است که بتوانند مجموعه را در سطح ملی و بین‌المللی اداره کنند.

🔹️ذاکری: تحول شهر فرودگاهی یک پروژه ملی است و سازمان اداری و استخدامی آماده همکاری است

🔹️دکتر محمد ذاکری، رئیس امور تحول اداری، نوآوری و ارتقای فرهنگ سازمانی سازمان اداری و استخدامی کشور، با اشاره به اهمیت طرح تحول شرکت شهر فرودگاهی گفت: این طرح یک پروژه ملی است و موفقیت آن می‌تواند دستاورد مهمی برای شرکت شهر فرودگاهی و کشور به همراه داشته باشد.

🔹️وی بر ضرورت تدوین برنامه مشخص، ارزیابی وضعیت موجود و شناسایی اقدامات انجام‌شده و در دست اجرا تأکید کرد و افزود: سازمان اداری و استخدامی کشور آمادگی دارد در اصلاح و تکمیل برنامه تحول و معماری نظام اداری شرکت شهر فرودگاهی همکاری کند.

🔹️ذاکری همچنین پیشنهاد کرد شهر فرودگاهی از ظرفیت شرکت‌های فناوری و استارتاپ‌های موجود در کشور استفاده کند .

🔹️وی تأکید کرد: با ایجاد بازار و فرصت همکاری برای شرکت‌های فناوری و کاهش موانع اداری، می‌توان با سرعت بیشتری نیازهای فناورانه شرکت شهر فرودگاهی را برطرف و اکوسیستم نوآوری را در این مجموعه توسعه داد.

🔹️زرگر: برنامه تحول شرکت شهر فرودگاهی باید بدون توسعه ساختار اداری و با رویکرد حاکمیتی اجرا شود

🔹️دکتر زرگر، رئیس مرکز نوسازی و توسعه منابع انسانی وزارت راه و شهرسازی، با تقدیر از رویکرد تحولی مدیران شرکت شهر فرودگاهی، طرح ارائه‌شده را جامع و قابل توجه دانست و گفت: اگر خودمان برای آینده و تحول سازمان چاره‌اندیشی نکنیم، دیگران برای ما تصمیم خواهند گرفت.

🔹️وی با تأکید بر ضرورت استفاده از ظرفیت‌های نهادی موجود اظهار کرد: حرکت از الگوی دولتی و محدودیت‌های ساختارهای سنتی به سمت مدل حاکمیتی، راهبری و نظارت مؤثر می‌تواند مسیر تحقق اهداف شرکت شهر فرودگاهی را هموار کند.

🔹️وی با اشاره به ضرورت اصلاح نظام اداری، خواستار تسریع در اجرای برنامه راهبردی تحول شرکت شهر فرودگاهی شد و گفت: این طرح ظرفیت آن را دارد که در فرآیند اصلاح نظام اداری مورد استفاده قرار گیرد و در حوزه‌هایی مانند ارزیابی عملکرد مدیران، شایستگی‌های مدیریتی و سنجش تحقق اهداف نیز دستاوردهای جدیدی ایجاد کند.

🔹️زرگر در پایان اعلام کرد مرکز نوسازی و توسعه منابع انسانی وزارت راه و شهرسازی آمادگی دارد در مسیر بررسی، تکمیل و اجرای طرح تحول شهر فرودگاهی با این مجموعه همکاری کند.

🔹️در این جلسه اکبری معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی، صالحی آرتیمانی معاون بهره برداری فرودگاهی، مدیران کل بخش های مختلف، کاشف آذر را در این جلسه همراهی می کردند.