🔹️به گزارش دفتر ارتباطات، اطلاع‌رسانی و اموربین‌الملل شهر فرودگاهی امام خمینی(ره)، رامین کاشف‌آذر در نشست شورای معاونین که با حضور سردار احمدلو، مشاور وزیر راه و شهرسازی در امور ایثارگران همراه بود، ضمن خیرمقدم به ایشان، بر اهمیت وحدت رویه در اجرای پروژه‌های راهبردی تأکید کرد. وی با اشاره به نشست موفقیت‌آمیز اخیر با رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور، گفت : خوشبختانه مانع اصلی در مسیر تحولات اداری رفع شده و این سازمان، حمایت قاطع خود را از مسیرِ توسعه‌ای ما اعلام کرده است؛ مسیری که آینده شهر فرودگاهی به آن گره خورده است.

🔹️مدیرعامل شرکت شهر فرودگاهی با بیان اینکه برای نخستین‌بار در تاریخ این مجموعه، آیین‌نامه اداری و استخدامی ساماندهی شده است، افزود: ده سال به طول انجامید؛ در حالی که ظرفیت‌های قانونی فراوانی وجود داشت که متأسفانه مغفول مانده بود. این دوره، فرصتی برای احیای این ظرفیت‌ها و انجام اقدامات تحول‌آفرین است.

🔹️کاشف‌آذر در تشریح نقشه راه جدید گفت: هدف ما این است که با تغییر الگوی حکمرانی، شهر فرودگاهی را از یک مجموعه صرفاً وظیفه‌محور به یک هلدینگ کارآفرین و کسب‌وکارمحور تبدیل کنیم. بر اساس مدل‌های جهانی، ساختار جدید به‌گونه‌ای طراحی شده که شرکت شهر فرودگاهی به یک هلدینگ مادر تبدیل شده و حداقل ۷ شرکت تخصصی و بورسی در زیرمجموعه آن، شامل شرکت‌های توسعه شهری، فناوری و تحول دیجیتال، خدمات زیرساختی، لجستیک و گردشگری فعالیت خواهند کرد.

🔹️مدیرعامل شرکت شهر فرودگاهی با اشاره به نتایج عملیاتی ۶ ماه اخیر در منطقه آزاد تجاری، تأکید کرد: امروز به این باور رسیده‌ایم که با تکیه بر مدل‌های کسب‌وکارمحور، می‌توان درآمدهای پایدار ایجاد کرد. رشد ۳۴ برابری درآمدهای منطقه آزاد در همین بازه کوتاه، بهترین گواه بر درستی این استراتژی است.

🔹️وی در پایان خاطرنشان کرد: چرخ را دوباره اختراع نکرده‌ایم؛ مطالعات ما بر مبنای دقیق‌ترین مدل‌های اداره شهرهای فرودگاهی موفق در جهان انجام شده است. تمرکز اصلی ما در این تحول، تربیت مدیران توانمند، افزایش شفافیت و پاسخگویی به جای گسترش بوروکراسی است تا شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) بتواند در ترازِ مجموعه‌های بین‌المللی، موتور پیشران اقتصاد منطقه باشد.